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부천시파크골프협회(회장 유홍상)는 지난 8월 7일 ‘부천시파크골프협회 미래 비전 및 운영 혁신 워크숍’을 개최하고 회원 2천명 시대를 대비한 구장 확충과 운영체계 개선, 협회 회원들간의 소통과 화합 방안을 논의했다.
이번 워크숍에는 협회 유홍상 회장을 비롯한 협회 이사와 클럽장 겸 대의원, 강사, 상비군, 교육팀, 클럽 총무 등 70명의 임원이 참석했다.
당초 워크숍 후 참석자들은 함께 부천 상동영상문화단지 내에 있는 상동골프장에서 친선 파크골프경기를 진행할 계획이었으나 계속되는 폭염으로 참가자들의 건강과 안전을 고려해 경기는 취소했다.
이번 워크숍은 급격한 회원 증가와 변화하는 파크골프 환경에 선제적으로 대응하고, 지속 가능한 협회 발전 방향을 함께 모색하기 위해 마련됐다.
이날 논의된 주요 안건은 기존 파크골프장 운영 개선과 신규 구장 확충 방안, 2027년도 협회 사업·대회·교육 및 예산 운영계획 수립, 회원 2000명 시대에 대비한 조직과 운영시스템 개선이었다.
또 협회의 상근 및 비상근 인력을 포함한 사무국 운영체계 구축과 기존 임원과 신규 임원·클럽장 간 소통 및 화합 강화 방안이 논의됐다.
참석자들은 회원 증가에 따른 구장 부족 문제를 해결하기 위해 기존 구장의 이용 효율을 높이고, 부천시 등 관계기관과 협력해 유휴부지를 발굴하는 등 신규 파크골프장 확보에 적극적으로 노력해야 한다는 데 뜻을 모았다.
또한 이용 회차 조정, 안전사고 예방, 편의시설 개선, 체계적인 시설관리와 함께 예약 및 이용시스템을 개선해 회원들이 더욱 안전하고 편리하게 운동할 수 있는 환경을 조성해야 한다는 의견도 제시됐다.
2027년도 협회 운영과 관련해서는 각종 대회와 친선 리그전의 체계적인 운영, 신규회원 교육 정례화, 심판·지도자 양성, 강사 및 상비군의 전문성 강화, 정회원 에티켓 교육 등을 추진하는 방안이 논의됐다.
아울러 투명한 예산 집행과 보조금 확보, 협회의 중장기 발전 로드맵 마련 필요성도 강조됐다.
특히 회원 2000명 시대에 걸맞은 행정서비스를 제공하기 위해 상근 근무자와 비상근 보조인력을 포함한 사무국 운영체계를 구축하고, 클럽 행정업무의 표준화와 신규 클럽 창립 지침 마련, 온·오프라인 소통 창구 확대 등이 필요하다는 의견이 제시됐다.
이날 워크숍은 일방적인 설명 방식에서 벗어나 참석자들이 자유롭게 의견을 제시하는 토론 중심으로 진행됐다.
특히 기존 임원들의 경험과 운영 노하우를 공유하는 한편, 신규 임원과 클럽장들의 새로운 제안 및 현장의 애로사항을 폭넓게 수렴하는 뜻깊은 시간이 됐다.
유홍상 회장은 “부천시 파크골프 회원이 2000명을 넘어서는 만큼 협회의 조직과 행정, 구장 운영도 새로운 환경에 맞게 발전해야 한다”며 “이번 워크숍에서 제시된 다양한 의견을 충분히 검토해 2027년도 사업계획과 협회 중장기 발전 방향에 충실히 반영하겠다”고 밝혔다.
이어 “협회의 발전은 어느 한 사람의 노력만으로 이루어지는 것이 아니라 모든 임원과 클럽, 회원이 서로 존중하고 소통할 때 가능하다”며 “함께하는 소통, 준비된 운영체계, 도약하는 부천시파크골프협회를 만들기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.
부천시파크골프협회는 이번 워크숍을 계기로 구장 확충과 운영시스템 개선, 전문적인 사무국 체계 구축, 임원 및 회원 간 소통을 지속적으로 강화하며 회원 2000명 시대에 걸맞은 지속 가능한 협회로 발전해 나갈 계획이다.
